ご希望の場所に出向いて、ハラスメント対策研修・セミナーを実施させていただきます

第１回　セクハラ概論 – まさかの時に備えて

ハラスメントの分類・ハラスメントとは？セクハラの根拠は？セクハラはどう分類されるのか？対価型セクハラ・環境型セクハラの具体例は？恋愛がセクハラに？判断に困る例の説明・今後の方向感・セクハラ被害に遭っていると相談されたら？サンクションとして法的責任論・会社の業務命令権と懲戒処分・法律的解決の極端性・実際の相談例と反論・意識改革の必要性

第２回　セクハラ被害の申告を受けたら – 法人側の対応

鍵を握る「相談窓口」・初動対応の仕方・社内相談窓口としてのあり方とハラスメント相談基本のき・信頼関係構築にむけて・失敗事例にから学ぶ
パワハラ・セクハラ予防に積極的に取り組むと何が起きる？３つのポイント・相談、苦情への初動対応・相談者と行為者へのプライバシー保護・信頼関係構築にむけて・解雇その他不利益取り扱いを行わない・「そっとしておいてください。」と言われたら・ヒアリングと信頼関係構築へ・守秘義務の説明・パワハラ・セクハラに真摯に取り組むと・・？何が起きるのか

第３回 セクハラ被害にあったら – 泣き寝入りしないために

セクハラの判断・対抗措置・セクハラとは？・違法性判断・均等法違反の制裁・セクハラ行為が一回的な場合は？身体的接触は必要か？最近の裁判例はどう判断しているのか？身体接触事例と不接触事例・被害者の対抗措置【対国家】【対加害者】【対使用者】・損害はどのようなものがあるのか？・法律的解決の困難性

第４回 セクハラ被害を訴えられたら – 企業戦士のあなたにー

リスクの正確な把握・パワハラ、マタハラLGBTの対応・各種ハラスメント例にみる対応方法・ 関係５法の改正・気づきの視点・均等法１１条の再検討・対応を放置すると？・できることから少しずつ・就業規則のサンプル・周知啓発のサンプル・相談担当・自社では収束を図れない場合・調停とは？拘束力はあるのか？・調停まで至らないために・就業規則の再確認・マタハラ、アカハラ、LGBTなど

第５回 　セクハラ被害のまとめ – セクハラは解決できます

セクハラとは？再確認・セクハラの具体例の再検討・環境型セクハラと対価型セクハラ・セクハラ解決法 – 弁護士の事件処理・被害者から相談を受けた場合の思考フロー・対事業主の場合・調査結果の確認・対行為者の場合・ハラスメントの前提事項・なぜ確認が必要なのか？・依頼者は何を望んでいるのか？要望事項の法的構成・退職してしまうと？・裁判例の紹介・法的論点の整理・請求額と費目の検討・慰謝料、逸失利益、損害の整理・行為者との交渉・内容証明の送付・相手方代理人の主張・合意内容と着地点の再検討・加害者によるよくある抗弁